OKR (Objectives and Key Results) là hệ thống thiết lập mục tiêu giúp cá nhân và tổ chức biết rõ mình đang đi đâu và đo lường được hành trình. Bài viết này giải thích OKR theo cách thực tế nhất — không lý thuyết hàn lâm, không hoa mỹ — chỉ là những điều bạn có thể dùng ngay.
Coaching trong doanh nghiệp không phải là dạy hay chỉ huy — mà là nghệ thuật đặt đúng câu hỏi để người kia tự tìm thấy câu trả lời bên trong họ. Bài viết này giải thích rõ coaching là gì, khác gì với training hay mentoring, và tại sao nó đang trở thành năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời đại mới.
Giá trị cốt lõi doanh nghiệp không phải những từ đẹp treo lên tường — mà là hành vi tập thể lặp đi lặp lại cho đến khi trở thành bản năng của tổ chức. Bài này dành cho CEO, founder và lãnh đạo muốn xây văn hóa từ bên trong ra, không phải từ ngoài vào.
Startup thất bại không phải vì sản phẩm kém hay thị trường sai — phần lớn là vì những vết nứt bên trong người sáng lập. Bài viết này chỉ ra 5 lỗi tâm lý founder hay mắc và cách nhìn lại mình trước khi nhìn lại công ty.
Tầm nhìn doanh nghiệp không phải một câu slogan đẹp trên website — đó là lực kéo bạn tiến về phía trước ngay cả khi mọi thứ đang lung lay. Bài viết này dành cho founder giai đoạn đầu, khi câu hỏi "Mình đang xây dựng điều gì?" còn chưa có câu trả lời thật sự thuyết phục.
Một doanh nghiệp có sứ mệnh không được đo bằng doanh thu — mà được đo bằng tác động nó để lại trong cuộc sống người khác. Bài viết này dành cho những founder đang tìm lại la bàn bên trong, để kinh doanh không chỉ là phương tiện sinh tồn mà là con đường phụng sự.
Ủy quyền không phải là buông bỏ trách nhiệm — đó là cách một founder trưởng thành chuyển từ người làm việc sang người tạo ra hệ thống. Bài viết này chia sẻ góc nhìn và thực hành để bạn học cách tin vào đội ngũ, giữ vững tầm nhìn, và để tổ chức thực sự lớn lên.
Văn hóa doanh nghiệp tỉnh thức là nền tảng ra quyết định và vận hành, không phải bảng giá trị treo tường. Bài viết này dịch 'tỉnh thức' thành ngôn ngữ hệ thống — để founder và HR director có thể thực sự cài vào tổ chức, không chỉ nói về nó.
Khởi Chánh Nghiệp không phải khái niệm tâm linh xa vời — đó là cách một doanh nhân xây dựng sự nghiệp bền vững từ bên trong ra bên ngoài. Thầy Tạ Minh Tuấn (Saga), từ Forbes 30 Under 30 đến thiền sư, chia sẻ con đường hợp nhất Đạo và Đời trong kinh doanh.
Bình luận gần đây