Thương hiệu cá nhân của một nhà lãnh đạo thật sự không được xây từ logo hay bài đăng mạng xã hội — mà được xây từ sự rõ ràng về bản thân. Bài viết này chia sẻ cách tiếp cận hợp nhất giữa tỉnh thức và quản trị để một thương hiệu lãnh đạo trở nên bền vững và có sức ảnh hưởng thực sự.
OKR (Objectives and Key Results) là hệ thống thiết lập mục tiêu giúp cá nhân và tổ chức biết rõ mình đang đi đâu và đo lường được hành trình. Bài viết này giải thích OKR theo cách thực tế nhất — không lý thuyết hàn lâm, không hoa mỹ — chỉ là những điều bạn có thể dùng ngay.
Coaching trong doanh nghiệp không phải là dạy hay chỉ huy — mà là nghệ thuật đặt đúng câu hỏi để người kia tự tìm thấy câu trả lời bên trong họ. Bài viết này giải thích rõ coaching là gì, khác gì với training hay mentoring, và tại sao nó đang trở thành năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời đại mới.
Câu trả lời ngắn: SoulCoach là chương trình tu học, tự chữa lành và chuyển hóa tâm thức chuyên sâu […]
Câu trả lời ngắn: SoulCoach là chương trình tu học, tự chữa lành và chuyển hóa tâm thức chuyên sâu […]
Câu trả lời ngắn: SoulCoach là chương trình tu học, tự chữa lành và chuyển hóa tâm thức chuyên sâu […]
Giá trị cốt lõi doanh nghiệp không phải những từ đẹp treo lên tường — mà là hành vi tập thể lặp đi lặp lại cho đến khi trở thành bản năng của tổ chức. Bài này dành cho CEO, founder và lãnh đạo muốn xây văn hóa từ bên trong ra, không phải từ ngoài vào.
Họp nhiều không có nghĩa là làm việc nhiều. Bài viết này chia sẻ 5 nguyên tắc họp tỉnh thức — kết hợp chánh niệm, cấu trúc và quyết định — để mỗi cuộc họp thực sự tạo ra giá trị, không chỉ tạo ra tiếng ồn.
Startup thất bại không phải vì sản phẩm kém hay thị trường sai — phần lớn là vì những vết nứt bên trong người sáng lập. Bài viết này chỉ ra 5 lỗi tâm lý founder hay mắc và cách nhìn lại mình trước khi nhìn lại công ty.
Bình luận gần đây